वेतन बढ़ाने संबंधी मार्गदर्शिका

यदि आप एक वरिष्ठ जेसीओ/ओआर (पीबीओआर) हैं, जिन्हें जूनियर से पहले पदोन्नत किया गया है, लेकिन वेतन निर्धारण नियमों के कारण कम मूल वेतन प्राप्त कर रहे हैं, तो आप अनुरोध कर सकते हैं वेतन में वृद्धि जूनियर के वेतन के बराबर वेतन पाने के लिए। यह मार्गदर्शिका प्रक्रिया, पात्रता और 2006 के मामलों के लिए एडहॉक वेतन वृद्धि सहित अन्य समस्याओं से बचने के सुझावों के बारे में बताती है।

वेतन में वृद्धि क्या है?

वेतन में वृद्धि से निष्पक्षता सुनिश्चित होती है जब एक वरिष्ठ जेसीओ/ओआर (पहले पदोन्नत) पदोन्नति के बाद वेतन निर्धारण नियमों या एमएसीपी के कारण एक कनिष्ठ (बाद में पदोन्नत) से कम कमाता है। वरिष्ठ का वेतन उसी पद के कनिष्ठ के वेतन के बराबर बढ़ाया जाता है।

वेतन बढ़ाने के लिए मुख्य बिंदु

विषय	विवरण
पात्रता	वरिष्ठ और कनिष्ठ को एक ही समूह, व्यापार और रैंक में होना चाहिए; समान पूर्व-संशोधित वेतनमान (6वां सीपीसी) या वेतन स्तर (7वां सीपीसी) होना चाहिए; पदोन्नति से पहले वरिष्ठ को समान या उच्चतर वेतन मिलना चाहिए; वेतन निर्धारण नियमों (एफआर 22 या सीसीएस (आरपी) नियम) के कारण अंतर होना चाहिए।
6वीं सीपीसी	1 जनवरी 2006 से पहले पदोन्नत वरिष्ठों के लिए, यदि 1 जनवरी 2006 को या उसके बाद पदोन्नत कनिष्ठ वेतन बैंड + ग्रेड वेतन में अधिक कमाता है।
7वीं सीपीसी	1 जनवरी 2016 से पहले पदोन्नत वरिष्ठों के लिए, यदि 1 जनवरी 2016 को/उसके बाद पदोन्नत कनिष्ठ वेतन मैट्रिक्स में अधिक कमाता है। कनिष्ठ की पदोन्नति तिथि से प्रभावी।
प्रतिबंध	यदि कनिष्ठ ने पदोन्नति से पहले अधिक कमाया हो (जैसे, अग्रिम वेतन वृद्धि) या यदि अंतर पदोन्नति वेतन निर्धारण के कारण न हो, तो यह मान्य नहीं है। छठे वेतन आयोग में MACP वेतन अंतर के लिए लागू नहीं।
एडहॉक इंक्रीमेंट (2006)	फरवरी-जून 2006 के बीच देय वेतन वृद्धि के लिए, पूर्व-संशोधित वेतनमान में 1 जनवरी 2006 को एक वेतन वृद्धि प्रदान करें, फिर 1 जुलाई 2006 को अगली वेतन वृद्धि प्रदान करें (सीसीएस (आरपी) नियम, 2008, नियम 10)।
नियम	6वां सीपीसी: एफआर 22, सीसीएस (आरपी) नियम, 2008। 7वां सीपीसी: नियम 13, सीसीएस (आरपी) नियम, 2016 (विनियमन 14, एमपीएआर)।

वेतन चेकलिस्ट में वृद्धि

जाँच करना	दस्तावेज़	नोट्स
✔️	तुलनात्मक विवरण	वरिष्ठ एवं कनिष्ठ का सेवा विवरण (फीडर प्रविष्टि, मस्टरिंग तिथि, यूपीक्लास, एमएसीपी, पदोन्नति)।
✔️	डीओ भाग-II आदेश	आपकी पदोन्नति/MACP के लिए, दिनांक और रैंक सहित।
✔️	स्याही-हस्ताक्षरित आवेदन	आगे बढ़ने के लिए अनुरोध, आपके द्वारा हस्ताक्षरित और ओसी/सीओ द्वारा प्रतिहस्ताक्षरित।
✔️	सेवा पुस्तिका प्रविष्टि	सुनिश्चित करें कि पदोन्नति और आगे बढ़ने संबंधी विवरण दर्ज किए जाएं।
✔️	भुगतान विवरण	पदोन्नति से पहले और बाद में वरिष्ठ और कनिष्ठ का वेतन दर्शाने वाली वेतन पर्चियां।
✔️	यूनिट क्लर्क/रिकॉर्ड कार्यालय सबमिशन	जांच के लिए पी.ए.ओ. को भेजें।
✔️	स्टेपिंग-अप DOII	सुनिश्चित करें कि रिकॉर्ड कार्यालय डीओ भाग-II प्रकाशित करता है और शीट रोल को अद्यतन करता है।

वेतन वृद्धि की प्रक्रिया

1. पात्रता की जाँच करेंपदोन्नति के बाद अपने वेतन की तुलना जूनियर के वेतन से करें। समान समूह, व्यापार, पद और वेतन निर्धारण की पुष्टि करें।
2. तुलनात्मक विवरण तैयार करें: अपनी और जूनियर की सेवा का विवरण (फीडर प्रविष्टि, मस्टरिंग, यूपीक्लास, एमएसीपी, पदोन्नति) शामिल करें।
3. यूनिट को सबमिट करें: विवरण, डीओ भाग-II, वेतन विवरण, और स्याही से हस्ताक्षरित आवेदन यूनिट क्लर्क/रिकॉर्ड कार्यालय को उपलब्ध कराएं।
4. पीएओ जांच: पीएओ सत्यापन करता है और रिकार्ड कार्यालय को अग्रेषित करता है।
5. डीओ भाग-II प्रकाशन: रिकॉर्ड कार्यालय स्टेपिंग-अप डीओ भाग-II प्रकाशित करता है और शीट रोल को अद्यतन करता है।
6. वेतन पर्ची सत्यापित करें: वेतन वृद्धि और अगली वेतन वृद्धि के लिए वेतन पर्ची की जांच करें।

बढ़ते मुद्दों के सामान्य कारण

मुद्दा
तुलनात्मक विवरण अनुपस्थित या अपूर्ण (कोई फीडर प्रविष्टि, MACP या पदोन्नति विवरण नहीं)।
अग्रिम वेतन वृद्धि या अन्य कारणों से पदोन्नति से पहले जूनियर ने अधिक कमाया।
वरिष्ठ और कनिष्ठ एक ही समूह, व्यापार या रैंक में नहीं हैं।
वेतन अंतर पदोन्नति वेतन निर्धारण नियमों के कारण नहीं है।
डीओ भाग-II आदेश या सेवा पुस्तिका प्रविष्टि गुम है।
आवेदन पर OC/CO द्वारा प्रतिहस्ताक्षर नहीं किया गया है।
यूनिट क्लर्क/रिकॉर्ड कार्यालय के माध्यम से पीएओ को प्रस्तुत करने में विफलता।

त्वरित सुझाव

बख्शीश
पात्रता की पुष्टि के लिए अपनी वेतन पर्ची की तुलना जूनियर की वेतन पर्ची से करें।
एक सही तुलनात्मक विवरण तैयार करने के लिए अपने यूनिट क्लर्क के साथ मिलकर काम करें।
सभी दस्तावेज (विवरण, डीओ भाग-II, वेतन विवरण, आवेदन) शीघ्र जमा करें।
सुनिश्चित करें कि आपके और जूनियर के लिए एक ही समूह, व्यापार और रैंक हो।
सत्यापित करें कि वेतन अंतर पदोन्नति वेतन निर्धारण नियमों के कारण है।
2006 के मामलों के लिए, एडहॉक वेतन वृद्धि (फरवरी-जून 2006) के लिए पात्रता की जांच करें।
पुष्टि करें कि स्टेपिंग-अप डीओ भाग-II प्रकाशित हो गया है और शीट रोल अपडेट हो गया है।
सभी दस्तावेजों की प्रतियां रखें और काम पर जाने के बाद वेतन पर्ची की जांच करें।